1. توسعه زیرساخت‌های ماندگار علمی و فرهنگی: برنامه‌ریزی، جذب منابع و اجرای طرح‌های عمرانی و فرهنگی با هدف ارتقای محیط علمی، اجتماعی و فرهنگی دانشگاه؛ از احداث فضاهای آموزشی و پژوهشی تا فضاهای رفاهی و فرهنگیِ الهام‌بخش.

 

2. حمایت از استعدادهای برتر و دانشجویان مستعد و کم‌برخوردار:

  • ایجاد و مدیریت صندوق‌های خیریه‌ی تحصیلی برای حمایت از دانشجویان نیازمند

  •  تشویق نخبگان علمی به ادامه‌ی مسیر رشد و پژوهش در کشور.

  • تأسیس و مدیریت صندوق‌های بورسیه و وام‌های تحصیلی ویژه دانشجویان نیازمند و ممتاز.

  • برنامه‌ریزی برای تأمین هزینه‌های رفاهی، تغذیه، خوابگاه و بیمه‌های خدماتی.

  • حمایت از شرکت دانشجویان در همایش‌ها، مسابقات علمی و فرهنگی داخلی و خارجی.

 

3. گسترش فرهنگ خیرخواهی دانشگاهی: ترویج ارزش‌های نیکوکاری، مسئولیت اجتماعی و هم‌افزایی میان خیرین، اساتید و دانشجویان به‌عنوان یک فرهنگ پایدار و اصیل دانشگاهی.

 

4. تقویت ارتباط میان دانشگاه و جامعه خیرین: ایجاد سازوکارهای ارتباطیِ مؤثر میان خیرین و دانشگاه برای جذب مشارکت‌های مالی، تجهیزاتی و فکری در اجرای طرح‌های توسعه‌ای و پژوهشی.

 

5. مدیریت هوشمند پروژه‌های حمایتی: طراحی، پایش و ارزیابی مستمر طرح‌های خیریه با رویکرد شفاف، علمی و اثرگذار؛ و ارائه گزارش‌های تحلیلی دقیق به هیئت‌امنای دانشگاه.

 

6. هم‌افزایی با نهادهای ملی و بین‌المللی: برقراری همکاری عملی با بنیادهای و مؤسسات خیریه‌ی دیگر در سطح ملی و جهانی برای توسعه ظرفیت‌های علمی و فرهنگی دانشگاه.

 

7. ایجاد برند خیرین حامی دانشگاه: تدوین هویت بصری و فرهنگی ویژه برای بنیاد، به‌منظور تقویت حس تعلق خیرین و انعکاس جایگاه ارزشمند آنان در رشد علمی و انسانی دانشگاه.

 

8. پشتیبانی از پژوهش‌های کاربردی در حوزه آموزش و توسعه فرهنگی: سرمایه‌گذاری در طرح‌های پژوهشیِ مرتبط با ارتقای کیفیت آموزش، فرهنگ دانشگاهی و توسعه پایدار جامعه علمی.

 

9. پاسداشت و تقدیر از خیرین: طراحی برنامه‌های ویژه‌ی تجلیل از خیرین مؤثر و معرفی خدمات آنان در سطح دانشگاه و رسانه‌ها به‌منظور گسترش انگیزه‌های خیرخواهانه.

 

10. نوآوری در شیوه‌های جذب مشارکت: ایجاد سامانه‌های هوشمند، پویش‌های مردمی و ابزارهای دیجیتال برای سهولت در مشارکت خیرین و افزایش دامنه‌ی تأثیر بنیاد

 

11. توسعه زیرساخت‌های آموزشی و پژوهشی

  • برنامه‌ریزی، جذب و تخصیص منابع مالی جهت احداث، تکمیل و تجهیز فضاهای علمی، پژوهشی و فناوری.

  • حمایت از ایجاد مراکز نوآوری، آزمایشگاه‌های تخصصی و فضاهای کارگاهی مورد نیاز دانشجویان و اعضای هیئت‌علمی.

  • همکاری در نگهداری و ارتقای کیفیت تجهیزات و ساختمان‌های دانشگاهی مطابق استانداردهای ملی و بین‌المللی.

 

12. جذب مشارکت خیرین و نهادهای حمایتی

  • طراحی سازوکارهای عملی برای جلب اعتماد و مشارکت خیرین حقیقی و حقوقی.

  • برگزاری نشست‌های هم‌افزایی میان خیرین، اعضای هیئت‌امنا و مدیران دانشگاه.

  • تدوین بسته‌های معرفی طرح‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری خیری جهت عرضه شفاف به خیرین.

 

13. فرهنگ‌سازی و ارتقای حس مسئولیت اجتماعی

  • گسترش فرهنگ نیکوکاری و مسئولیت‌مداری در میان جامعه دانشگاهی و مردمی.

  • اجرای برنامه‌های آموزشی، رسانه‌ای و فرهنگی برای معرفی ارزش‌های خیرخواهانه.

  • تقویت ارتباط میان خیرین و جامعه دانشگاهی از طریق مراسم تقدیر، همایش‌ها و جشنواره‌های خیریه.

 

14. حمایت از طرح‌های پژوهشی و فناورانه با اثرات اجتماعی

  • مشارکت در تأمین هزینه‌های پروژه‌های تحقیقاتیِ دارای اهداف توسعه‌ای و اجتماعی.

  • حمایت از ایده‌های نو که منجر به بهبود کیفیت زندگی، حل معضلات شهری یا زیست‌محیطی شوند.

  • ایجاد پیوند میان پژوهشگران، خیرین و صنعت جهت به‌کارگیری نتایج تحقیقات در جامعه.

 

15. ارتباط مستمر با مدیران دانشگاه و نهادهای محلی

  • هماهنگی با هیئت‌امنای دانشگاه برای یکپارچه‌سازی اهداف آموزشی و خیریه‌ای.

  • تعامل مؤثر با استانداری، شهرداری و سایر دستگاه‌های اجرایی جهت تسهیل پروژه‌های مشترک.

  • ایجاد سامانه دیجیتال ارتباطی برای پیگیری پیشنهادها و نیازهای دانشگاه و خیرین.

 

16. شفافیت مالی و پاسخ‌گویی اداری

  • تدوین و اجرای نظام حسابرسی دقیق برای پروژه‌های خیریه و کمک‌های مالی.

  • ارائه گزارش‌های مالی دوره‌ای و ارزیابی عملکرد پروژه‌ها به هیئت‌امنا و خیرین.

  • حفظ اعتماد عمومی از طریق نشر اطلاعات مالی و دستاوردها در چارچوب دستورالعمل‌های بنیاد.

 

17. پایش و ارزیابی مستمر عملکرد بنیاد

  • طراحی شاخص‌های کمی و کیفی برای سنجش میزان تحقق اهداف بنیاد.

  • انجام ارزیابی‌های سالانه از آثار اجتماعی، فرهنگی و علمیِ اقدامات بنیاد.

  • بهره‌گیری از نتایج ارزیابی برای اصلاح سیاست‌ها، افزایش کارایی و اثربخشی فعالیت‌ها.