اهم وظایف بنیاد

اهم وظایف بنیاد خیرین حامی دانشگاه به شرح زیر می‌باشد:

۱

توسعه زیرساخت‌های ماندگار علمی و فرهنگی

برنامه‌ریزی، جذب منابع و اجرای طرح‌های عمرانی و فرهنگی با هدف ارتقای محیط علمی، اجتماعی و فرهنگی دانشگاه؛ از احداث فضاهای آموزشی و پژوهشی تا فضاهای رفاهی و فرهنگیِ الهام‌بخش.

۲

حمایت از استعدادهای برتر و دانشجویان مستعد و کم‌برخوردار

  • ایجاد و مدیریت صندوق‌های خیریه‌ی تحصیلی برای حمایت از دانشجویان نیازمند.
  • تشویق نخبگان علمی به ادامه‌ی مسیر رشد و پژوهش در کشور.
  • تأسیس و مدیریت صندوق‌های بورسیه و وام‌های تحصیلی ویژه دانشجویان نیازمند و ممتاز.
  • برنامه‌ریزی برای تأمین هزینه‌های رفاهی، تغذیه، خوابگاه و بیمه‌های خدماتی.
  • حمایت از شرکت دانشجویان در همایش‌ها، مسابقات علمی و فرهنگی داخلی و خارجی.
۳

گسترش فرهنگ خیرخواهی دانشگاهی

ترویج ارزش‌های نیکوکاری، مسئولیت اجتماعی و هم‌افزایی میان خیرین، اساتید و دانشجویان به‌عنوان یک فرهنگ پایدار و اصیل دانشگاهی.

۴

تقویت ارتباط میان دانشگاه و جامعه خیرین

ایجاد سازوکارهای ارتباطیِ مؤثر میان خیرین و دانشگاه برای جذب مشارکت‌های مالی، تجهیزاتی و فکری در اجرای طرح‌های توسعه‌ای و پژوهشی.

۵

مدیریت هوشمند پروژه‌های حمایتی

طراحی، پایش و ارزیابی مستمر طرح‌های خیریه با رویکرد شفاف، علمی و اثرگذار؛ و ارائه گزارش‌های تحلیلی دقیق به هیئت‌امنای دانشگاه.

۶

هم‌افزایی با نهادهای ملی و بین‌المللی

برقراری همکاری عملی با بنیادها و مؤسسات خیریه‌ی دیگر در سطح ملی و جهانی برای توسعه ظرفیت‌های علمی و فرهنگی دانشگاه.

۷

ایجاد برند خیرین حامی دانشگاه

تدوین هویت بصری و فرهنگی ویژه برای بنیاد، به‌منظور تقویت حس تعلق خیرین و انعکاس جایگاه ارزشمند آنان در رشد علمی و انسانی دانشگاه.

۸

پشتیبانی از پژوهش‌های کاربردی در حوزه آموزش و توسعه فرهنگی

سرمایه‌گذاری در طرح‌های پژوهشیِ مرتبط با ارتقای کیفیت آموزش، فرهنگ دانشگاهی و توسعه پایدار جامعه علمی.

۹

پاسداشت و تقدیر از خیرین

طراحی برنامه‌های ویژه‌ی تجلیل از خیرین مؤثر و معرفی خدمات آنان در سطح دانشگاه و رسانه‌ها به‌منظور گسترش انگیزه‌های خیرخواهانه.

۱۰

نوآوری در شیوه‌های جذب مشارکت

ایجاد سامانه‌های هوشمند، پویش‌های مردمی و ابزارهای دیجیتال برای سهولت در مشارکت خیرین و افزایش دامنه‌ی تأثیر بنیاد.

۱۱

توسعه زیرساخت‌های آموزشی و پژوهشی

  • برنامه‌ریزی، جذب و تخصیص منابع مالی جهت احداث، تکمیل و تجهیز فضاهای علمی، پژوهشی و فناوری.
  • حمایت از ایجاد مراکز نوآوری، آزمایشگاه‌های تخصصی و فضاهای کارگاهی مورد نیاز دانشجویان و اعضای هیئت‌علمی.
  • همکاری در نگهداری و ارتقای کیفیت تجهیزات و ساختمان‌های دانشگاهی مطابق استانداردهای ملی و بین‌المللی.
۱۲

جذب مشارکت خیرین و نهادهای حمایتی

  • طراحی سازوکارهای عملی برای جلب اعتماد و مشارکت خیرین حقیقی و حقوقی.
  • برگزاری نشست‌های هم‌افزایی میان خیرین، اعضای هیئت‌امنا و مدیران دانشگاه.
  • تدوین بسته‌های معرفی طرح‌ها و فرصت‌های سرمایه‌گذاری خیری جهت عرضه شفاف به خیرین.
۱۳

فرهنگ‌سازی و ارتقای حس مسئولیت اجتماعی

  • گسترش فرهنگ نیکوکاری و مسئولیت‌مداری در میان جامعه دانشگاهی و مردمی.
  • اجرای برنامه‌های آموزشی، رسانه‌ای و فرهنگی برای معرفی ارزش‌های خیرخواهانه.
  • تقویت ارتباط میان خیرین و جامعه دانشگاهی از طریق مراسم تقدیر، همایش‌ها و جشنواره‌های خیریه.
۱۴

حمایت از طرح‌های پژوهشی و فناورانه با اثرات اجتماعی

  • مشارکت در تأمین هزینه‌های پروژه‌های تحقیقاتیِ دارای اهداف توسعه‌ای و اجتماعی.
  • حمایت از ایده‌های نو که منجر به بهبود کیفیت زندگی، حل معضلات شهری یا زیست‌محیطی شوند.
  • ایجاد پیوند میان پژوهشگران، خیرین و صنعت جهت به‌کارگیری نتایج تحقیقات در جامعه.
۱۵

ارتباط مستمر با مدیران دانشگاه و نهادهای محلی

  • هماهنگی با هیئت‌امنای دانشگاه برای یکپارچه‌سازی اهداف آموزشی و خیریه‌ای.
  • تعامل مؤثر با استانداری، شهرداری و سایر دستگاه‌های اجرایی جهت تسهیل پروژه‌های مشترک.
  • ایجاد سامانه دیجیتال ارتباطی برای پیگیری پیشنهادها و نیازهای دانشگاه و خیرین.
۱۶

شفافیت مالی و پاسخ‌گویی اداری

  • تدوین و اجرای نظام حسابرسی دقیق برای پروژه‌های خیریه و کمک‌های مالی.
  • ارائه گزارش‌های مالی دوره‌ای و ارزیابی عملکرد پروژه‌ها به هیئت‌امنا و خیرین.
  • حفظ اعتماد عمومی از طریق نشر اطلاعات مالی و دستاوردها در چارچوب دستورالعمل‌های بنیاد.
۱۷

پایش و ارزیابی مستمر عملکرد بنیاد

  • طراحی شاخص‌های کمی و کیفی برای سنجش میزان تحقق اهداف بنیاد.
  • انجام ارزیابی‌های سالانه از آثار اجتماعی، فرهنگی و علمیِ اقدامات بنیاد.
  • بهره‌گیری از نتایج ارزیابی برای اصلاح سیاست‌ها، افزایش کارایی و اثربخشی فعالیت‌ها.